书目简介：

原来是陕西科技大学的一名文学教师，一次挂职的机会去到了西安市碑林区，组建了碑林区图书馆，在组建的过程中以一个亲历者的视角，描述了体制内的一些“潜规则”，揭示了很多社会外界对政府内部的作为不理解的现象，他们有一些内在的逻辑和规则。可以帮助我们更接近实际情况地了解体制内的运行法则。

推荐语：

本书从美国所继承的丰富精神资源和19世纪给美国留下的问题与危机谈起，透过纷繁复杂的社会现象、影响美国的各种思潮，深入探讨美国的发展模式及其得失利弊，客观讲述美国百余年间走过的独特道路及其内在动因。尤其是“持续渐进的改良”、“社会达尔文主义的沃土”、“小罗斯福新政”、“捐赠文化的独特作用”和“对内行民主，对外行霸道”几个章节比较耐人寻味，值得细读。

推荐语：

从卢梭到尼采，这一时期涵盖了西方哲学史上的许多重要思想家，他们各自提出了独特的哲学观点，为后世留下了丰富的思想遗产。卢梭作为启蒙时代的代表，他的哲学思想充满了对自由、平等与自然的追求。尼采有独特的视角和激进的观点，他主张“上帝已死”，颠覆了传统的道德观念，认为人生应该追求个体的自由与超越。在这本书中，作者不仅详细介绍了卢梭、尼采等哲学家的思想，还对他们之间的思想传承与演变进行了深入的剖析。总的来说，《从卢梭到尼采：耶鲁大学公选课》是一部极具启发性的著作。它让人更加深入地理解了西方哲学思想的发展历程，也能引发人对人性、社会与道德观念的深入思考。

推荐语：

正如书名所写，我们都置身事内，从政府的视角来观察和理解当前现象，常读常新。

推荐语：

选择少数几种可以在长期拉锯战中产生高于平均收益的公司或股票，将你的大部分资本集中在这些股票上，不管股市短期跌升，坚持持股，稳中取胜。

推荐语：

华为监事会主席郭平重磅力作。回顾华为的业务发展历程，揭示华为业务发展与变革的内在逻辑，探讨企业管理体系的本质，总结构建组织级能力的核心框架。

纵观华为过去30多年的发展历程，从代理商到全球领先的ICT基础设施和智能终端提供商，流程、组织和IT三位一体的变革相辅相成，从MRPⅡ到I/T S&P、IPD、ISC、IFS，从集成变革到引领数字化转型，华为的发展史就是一部变革史。

华为变革始终遵循“业务为首，管理跟上”。通过持续变革，华为已经构建了“以客户为中心、生存为底线”的管理体系，形成组织级能力，持续为客户创造价值，而管理体系本身也成为企业价值的重要组成部分。

本书首次披露华为历史上第一个变革规划项目，真实还原华为变革的原动力和决策逻辑，系统阐述变革和管理体系的核心思想，以及企业领导者如何以高超的领导力引领变革。

每个企业都面临自己的挑战。本书难以帮助企业家做出战略决策，但企业一旦确定方向，可以借鉴书中的变革实践总结、变革原则和底层逻辑思考，构建组织级能力，支撑企业商业成功、修建企业家心中的“教堂”。

推荐语：

本书通过案例分析了当下全球范围内发生的供应链布局大重组，与20世纪开始的全球供应链变革不同，之前的产品以小颗粒度拆分，分布到全球生产性价比最高的国家和地区以压低生产成本。如今，在疫情的影响，地缘政治和技术竞争等多重因素的影响下，供应链围绕着“脱钩”“制造业回流”“安全的第二选择”等话题，正在影响包括中国在内的各大经济体。书中提到了供应链三力模型：连接力、控制力和设计力，很好的解释了制造在不同国家之间流动的驱动要素和加速的原因。